La nueva ruta: alianzas sociales estratégicas
Por James Austin, Gustavo Herrero y Ezequiel Reficco

Es muy probable que su empresa ya tenga algún tipo de relación “socialmente responsable” con organizaciones de la sociedad civil. Y también es probable que su empresa asuma el rol del donante benevolente en esa relación.
Es decir, algunas organizaciones sociales solicitan contribuciones para una buena causa, y su empresa le dona fondos obteniendo por esa generosidad la buena voluntad de la comunidad.
Este tipo de relaión fue blanco de críticas por parte del economista Milton Friedman, quien sostiene que la empresa no es el lugar para comprometerse con la comunidad, y que si un ejecutivo tiene impulsos caritativos o sociales debe canalizarlos por fuera, por ejemplo, con donaciones personales.
Para esa óptica, las relaciones con las organizaciones de la sociedad civil (OSC) no tienen relevancia estratégica ni están conectadas al negocio principal de una empresa con fi nes de lucro. Proponemos una visión alternativa: si su empresa realmente busca mantenerse competitiva en el largo plazo, ha llegado el momento de reevaluar su relación con las OSC. Porque si usted sigue actuando bajo el prisma tradicional, es muy probabla que esté desperdiciando un activo de gran potencial para su organización.

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